Издание Business Insider, пользуясь сообщениями бывших сотрудников Google, объяснило причины провала многострадальной социальной сети Google+. В статье все: секретная столовая, несбывшиеся мечты, побег лидера. Не могли отказать себе в удовольствии такое перевести!

Месяц назад Google анонсировала изменения в стратегии развития Google+. Вкратце, компания оставила планы по борьбе с Facebook. Вместо этого Google+ разделится на две части: Фото и Потоки.

Новостью такое решение ни для кого не стало — Google+ никогда не воспринималась наравне с Facebook, Twitter и LinkedIn. Формально, огромное количество людей заходит в Google+ только для доступа к Gmail, Drive и другим сервисам Google. Однако мало кто активно использует её социальную составляющую. Ниже приведен график, составленный блоггером Кевином Андерсоном (Kevin Anderson) на основе данных Эдварда Морбиса (Edward Morbis). Исследование определяет количество активных пользователей Google+, исходя из опубликованных в январе 2015 постов.

Слухи о смене курса развития Google+ ходили месяцами. Издание “Business Insider” поговорило с несколькими инсайдерами о причинах провала соц. сети, которая, по заверениям Google, должна была изменить наше представление об онлайн-коммуникациях. Главная проблема Google+ заключается в излишнем уподоблении Facebook, — рассказал один из работников компании. С ним соглашается другой бывший «гуглер», по словам которого компания «опоздала с выходом на рынок» и была мотивирована с «конкурентной точки зрения».

Имела место и паранойя — Facebook активно охотилась на «гуглеров» в определенный момент. Сотрудники Google+, уверяет источник, были отрезаны от остальной компании во избежание утечек. Например, у работников Google+ была отдельная столовая под названием “Cloud”, вход посторонним в нее был воспрещен. «Некоторое время определенно ощущалась аура страха», — рассказывает тот же человек. Другой бывший «гуглер» уверен, что отдельная столовая была лишь стандартной мерой безопасности; в Google есть несколько мест, куда вход разрешен только для определенных сотрудников строго по пропускам. Вот еще несколько вещей, которые мы услышали от бывших работников Google:

Google+ была создана для решения внутренних проблем компании, а не для предоставления пользователям легкого способа связи. Google не приходится управлять кучей ваших аккаунтов различных сервисов и приложений. Авторизация в Google+ подключает вас ко всем продуктам Google, что довольно удобно. Однако не была достигнута простая социальная функциональность, как у Facebook и LinkedIn. Людям приходится думать над тем, кого они хотят добавить в круги вместо интуитивного добавления в друзья у Facebook.

Один из инсайдеров отметил, что Google недостаточно быстро развивала мобильную составляющую Google+. В Facebook вовремя осознали свою ошибку и успели наверстать упущенное – сейчас большая часть прибыли Facebook обеспечивается мобильными устройствами, и у них есть ряд приложений. Вместо этого Google+ сфокусировалась на фотографиях высокого разрешения, которые отлично смотрелись на десктопах и хромбуках, но неторопливо загружались на мобильных устройствах.

Google+ был спорным продукт внутри Google, по словам источника. Впрочем, это не исключительное явление для большой компании с огромным количеством сотрудников. У каждого есть свое мнение.

Когда Вик Гундотра (Vic Gundotra), один из создателей и глава Google+ покинул свой пост около года назад, это было полным сюрпризом. Не было никакого плана преемствования, — рассказывает бывший сотрудник компании. Что-то вроде «был, да сплыл».

Хоть Google+ не «выстрелила» в качестве очень удачного проекта, нельзя назвать ее полным провалом. Google сформировала внушительную платформу, позволяющую миллионам людей с легкостью получать доступ ко всем сервисам компании. Был создан удобный и полезный инструмент для организации фотографий в облаке. Однако ей не удалось стать «мейнстримной» социальной сетью и сравниться с гигантами Facebook и Twitter.